4月1日上午，为有效促进医院高质量发展，建立健全现代医院管理制度，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，加快优质医疗资源提升的要求，玉树州藏医院召开第一季度经济运行分析会，会议总结分析了医院及各临床科室2022年第一季度经济运行情况，并对全年运营管理和业务工作提出具体要求。副院长牛旭原、中层干部及相关科室负责人参加。会议由副院长牛旭原主持。

会议指出

各科室要进一步提升对经济运行工作重要性的认识，围绕公立医院高质量发展的核心是实现三个转变，做到三个提高，即发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物资要素转向更加注重人力资源发展，推动我院进入高质量发展的新阶段。经济运行分析最终的目标就是强化管理，提升医院的管理水平，使医院有更好的发展，更有效益的发展。

会议强调

2022年是实施“十四五”规划的关键之年，召开此次经济运行分析会时机准、效果好。为确保医院经济高质量运行发展，既要从宏观层面谋篇布局，又要从微观层面精准施策。一是要以高质量发展为目标，加强精细化管理。二是要坚持成本管理思维模式，增强业务发展环节成本控制。三是要坚持责任导向，健全评估机制。四是要加强全面预算管理，提高财务管理水平。各科主任、护士长要当好领头羊，既要有态度，更要有行动，要统一思想，提高认识，全面传达落实本次会议精神，把思想行动统一到医院决策部署上来。全院干部职工要提升责任担当，强化节约意识，规范医疗行为，积极投身到医院的各项建设发展中，保证医院经济运行合理、合规、合法，让成本控制切实落地，确保我院各项经济运行指标持续向好发展。